• Ermöglichen einer strategischen Personalplanung
  • Abbilden von Werten und Kultur
  • Basis für bedarfsorientierte Personalauswahl
  • Gezieltes Ausrichten des des Personalentwicklungsangebotes an der Belegschaft
  • Verzahnen vorhandener HR-Instrumente
  • Identifizieren von Talenten und Potenzialen
  • Innerbetriebliche Transparenz über die Anforderungen an Funktionsgruppen