Die Führungsforschung zeigt, dass Mitarbeitende bessere Leistungen erbringen, wenn ihre Stärken gefördert werden. Die Führung in der Praxis ist jedoch überwiegend defizitorientiert. „Positive Leadership“ basiert darauf, vorhandene Stärken, Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen, (weiter) zu entwickeln, und sich weniger mit Fehlern aufzuhalten. Schwächen sollten nicht ignoriert werden, dürfen jedoch nicht der alleinige Fokus sein in der (Weiter-)Entwicklung von Mitarbeitenden.

Inhalt:

• Kurze Einführung in die positive Psychologie
• Positive Leadership:  Was mache ich schon und was geht noch?
• Transfer in den (Führungs-) Alltag

Daten:

• Mittwoch, 11. September 2024, 17.30 - 19.30 Uhr

Kosten: 30.-